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  • 人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略
    ·16年世界500强工作实践总结 ·8节系统课程——从顶层设计到工具落地 ·10大关键人才培养核心技能 ·10+上500强企业经典案例 ·20+关键人才培养要素分析 ·1套系统化人才解决方案
    讲师:何欣 1408人已学

  • 3招解决培训中的4大难题

    一、常见的培训步骤

    1、需求调查

    2、课件开发

    3、组织上课

    4、培训评估


    二、培训中暴露的问题

    1、需求调查阶段：一马平川

    2、实施课程阶段：一片荒凉

    3、培训评估阶段：一片和谐

    4、课程应用阶段：怨声载道


    三、如何解决上述问题

    1、共享

    2、共识

    3、共行

    讲师:齐桂泉 15725人已学

  • 进阶招聘经理的7个技能
    1.招聘渠道：3个方法让简历源源不断 2.简历筛选：轻松识破简历暗藏的秘密 3.邀约面试：“三板斧”让您的面试络绎不绝 4.面试心态：如何从容面试？ 5.测评工具：让你一眼识人 6.面试方法：情景模拟面试，让候选人展现工作方式 7.提高转正：破解95后离职难题
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    1.为什么成长为顶级HR很难？2.三鼎九力HR核心价值模型及实践价值 3.HR的专业能力通道及职位等级分布 4.不同段位HR服务组织能力落地的方法论5.不同段位HR成长的专业知识与技能分布6.通道任职资格标准设计7.评价测评与数据分析应用8.HR达成职业目标的IDP设计
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  • 如何进行薪酬诊断和建议报告书
    1、薪酬功能诊断的核心内容；2、薪酬诊断模型-发现问题的结构化思维闭环；3、薪酬诊断8维度模型详解；4、薪酬政策报告的内容
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